教育制度
トピー工業ではプロフェッショナル、かつマネジメント能力を持った人財を育成するための多彩な教育制度を設けています。
教育体系図
CDP
（キャリア・ディベロップメント・プログラム）
入社後のキャリアステップはCDPに沿って進行していきます。
ジョブローテーション（人事異動や担当替えなど、さまざまな業務を経験すること）を通じて、個々人のキャリア形成を図っていきます。
導入教育期（トピー塾）
約4カ月間の新人社員研修を受けます。
企業人としての基礎とモノづくりの現場を体験してもらう期間に位置付けています。
ローテーション期
本人の希望や適性および会社のニーズをふまえ、2〜3部門を経験することになります。
ここでは専門性を高めつつ、幅広い知識を習得し、広い視野や柔軟な思考を育てるのが狙いです。
専門期
経験してきた職務をさらに熟成させる期間です。
企画・提案業務を通じ、より深い専門性の習得を目指します。
マネジメント期
マネジメントスキルの体得を行い
マネージャーとして、主に人財の育成を行います。
エグゼクティブマネジメント期
主に会社の経営に携わり、意思決定を行うほか
マネージャーのマネジメントも積極的に行います。
